Дизельні генератори: основне і резервне живлення
Резервне живлення зараз — це не опція, а інфраструктурний стандарт. Підбираємо ДГУ під сумарне навантаження, режим роботи (резерв на 100-200 годин на рік або основа на 8000+ годин), пускові струми, рівень шуму і викидів. Для лікарень і дата-центрів — з автозапуском за 8-12 сек і автоматичним вводом резерву. Для будівельних об'єктів — пересувні в кожуху.

Типи й конфігурації
Кожен тип — окремий діапазон параметрів і своя задача. Помилка вибору тут призводить до перевитрати або до простою.
Параметри, без яких підбір не починається
| Потужність кВА / кВт | Активна (кВт) і повна (кВА). При cos φ 0,8 — 1000 кВА = 800 кВт активної. |
| Режим роботи | ESP (резерв), PRP (основа з обмеженням), COP (безперервно 8760 год). |
| Автоматика | Manual / Auto / AMF (auto mains failure) з АВР, паралельна робота через CAN. |
| Паливна автономність | Стандартний бак на 8-12 год, додатковий зовнішній на 24-72 год. |
| Шум на 7 м | Відкрите виконання 95-105 дБ, кожух 65-75 дБ, спецкожух 55-65 дБ. |
Типові застосування
Що реально замовляють в Україні
FAQ
Скільки годин роботи на одній заправці?
Стандартний паливний бак — 8-12 годин на номіналі. Додатковий зовнішній бак — 24-72 години. Для тривалої роботи — підключення до стаціонарної цистерни.
Яка різниця між ESP і PRP режимом?
ESP — emergency standby, тільки аварійне живлення (до 500 год на рік). PRP — prime power, основне джерело з обмеженням на 24-годинну пікову потужність. COP — continuous, безперервно 8760 год без обмежень.
Чи можна паралельно з мережею?
Так, з відповідною автоматикою синхронізації і захисту. Це для пікового зрізання, продажу електроенергії в мережу або плавного переходу без розриву живлення.
Скільки коштує обслуговування ДГУ 500 кВА?
Регламентний сервіс кожні 250-500 м/год: масло, фільтри, антифриз. Орієнтовно 0,5-1,5 USD за м/год. Капітальний ремонт — кожні 15-25 тис. м/год.
Дайте ТЗ або вільний опис — повернемо КП за один-два дні
Інженер передзвонить, дозбере те, чого не вистачає, і підготує 2–3 варіанти від різних виробників з порівнянням.